10月9日上午，市城投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李紅良，黨委委員、副總經(jīng)理徐洪炳、沈卓恒，集團公司工程建設部、應急管理部、信息科技部、辦公室相關(guān)負責人赴環(huán)北-天目數字化道路試點(diǎn)項目調研指導。城發(fā)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳鑒，黨委委員、副總經(jīng)理方曉，數智交通公司、新奇點(diǎn)公司相關(guān)人員參加。

在環(huán)北天目管理用房現場(chǎng)，李紅良董事長(cháng)一行詳細了解了項目進(jìn)展與機房設備的相關(guān)情況，并觀(guān)看系統平臺展示。

在隨后召開(kāi)的專(zhuān)題會(huì )議上，數智交通公司圍繞企業(yè)定位、下一步計劃和存在困難進(jìn)行了匯報。聽(tīng)取匯報后，李紅良董事長(cháng)肯定了數智交通公司目前取得的成效，他強調：數字化道路有優(yōu)秀的發(fā)展前景，有望成為城投的新增長(cháng)點(diǎn)，務(wù)必要錨定目標，明確方向。針對后續工作，他提出三點(diǎn)要求：一是要明確發(fā)展規劃，在確保技術(shù)路線(xiàn)可行的基礎上，明確商業(yè)和盈利模式。二是要找準突破點(diǎn)，盡快理順政府部門(mén)關(guān)系，做好頂層設計。同時(shí)調整現有優(yōu)勢單位的股權架構，推動(dòng)資源整合，向專(zhuān)精特新上市方向發(fā)展。三是要拓展視野，深入了解交通數字化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，打破常規思維框架，敢為人先。

徐洪炳副總經(jīng)理和沈卓恒副總經(jīng)理分別圍繞明確企業(yè)定位、導則標準和商業(yè)模式方面提出要求。