5月17日上午，集團吳鑒董事長(cháng)、方曉副總經(jīng)理攜投資發(fā)展部、辦公室相關(guān)人員調研環(huán)北-天目數字化道路試點(diǎn)項目建設相關(guān)情況，數智交通公司、環(huán)北天目指揮部、地下管道公司、軟件公司相關(guān)人員參加。

吳鑒董事長(cháng)一行實(shí)地踏勘了數字化道路試點(diǎn)項目實(shí)施現場(chǎng)，詳細了解了項目現場(chǎng)進(jìn)展情況，并聽(tīng)取了數智交通公司就企業(yè)發(fā)展情況和環(huán)北-天目數字化道路試點(diǎn)項目推進(jìn)情況所作的匯報。

針對數智交通公司的未來(lái)發(fā)展和環(huán)北-天目數字化道路試點(diǎn)項目的后續推進(jìn)，吳鑒董事長(cháng)指出：一是加快推進(jìn)試點(diǎn)工作。數字化道路建設作為集團重點(diǎn)拓展的資源性業(yè)務(wù)，數智交通公司要在發(fā)揮自身優(yōu)勢的基礎上，進(jìn)一步提升內部管控效能，加快項目建設進(jìn)度，努力挖掘市場(chǎng)潛力。二是明確投資經(jīng)營(yíng)模式。在數字化道路試點(diǎn)成功的基礎上向區縣拓展，提高數據開(kāi)發(fā)和使用率，優(yōu)化收入渠道，形成規模效益。三是明確業(yè)務(wù)定位。在多場(chǎng)景研究應用的基礎上，明確專(zhuān)精交通的定位，將交通疏導作為重點(diǎn)研究方向。四是加強內部合作。整合集團內部資源，將智慧管網(wǎng)、智慧井蓋等業(yè)務(wù)納入數字化道路系統，實(shí)現協(xié)同創(chuàng )新。